Тимофей Козлов, директор агентства недвижимости “Вектор” является представителем молодого поколения риэлторов Украины, который активно работает на рынке недвижимости Крыма, непосредственно в г.Симферополе, и уже успел показать свой профессионализм и умение в риэлторском сообществе! Каталог “Вся недвижимость Крыма” неоднократно встречается с Тимофеем Козловым, который активно участвует в конференциях и семинарах по недвижимости, постоянно высказывает свое мнение, которое не остается незамеченным. Поэтому мы предложили Тимофею, как интересному собеседнику, рассказать о себе и своей команде нашим читателям.

Расскажите, пожалуйста, как идет работа  Вашего агентства на сегодняшний день (в каком регионе Вы продаете, изменился ли подход к данному бизнесу)?
Какие сделки Вы осуществляете (сейчас активизировались сделки обмена, продажи дешевого жилья, земельных участков)?
Наш центральный офис находится в г. Симферополе, соответственно мы работаем по нашему городу, но также находясь в центре полуострова, мы имеем прекрасную возможность координировать и вести работу с рядом курортных городов Крыма как своими силами, так и посредствjм большой партнёрской сети.
Занимаемся жилыми объектами недвижимости, коммерческими, курортными, от небольших квартир и земельных участкоd до крупных производственных и рекреационных комплексов.
Предоставляем полное сопровождение сделок, помощь в оформлении документов, но это все сопутствующие услуги – главное мы знаем как продать и продаём!
На сегодняшний день реально спрос на недвижимость активизировался! В Симферополе это недвижимость по цене 50-70 т. у.е. На южном берегу ситуация несколько иная есть реальный спрос на гостиницы, дорогие дома, земельные участки под рекреационную деятельность, хотя и достаточно клиентов, желающих купить как недорогие квартиры, так и небольшие земельные участки. Но так как Крым это в основном не производства, не заводы и фабрики, в большинстве своём – это сфера услуг, развлечений и отдыха, а все мы имеем необходимость отдыхать, тем более, что наш полуостров – это уникальная жемчужина, имеющая всё необходимое для этого. Финансовый кризис, о котором так много говорилось, нашего региона не коснулся настолько, насколько это произошло в других крупных городах нашей страны. Поэтому многие собственники не спешат сильно снижать стоимость недвижимости. Хотя уже сейчас цены опустились по южному региону на 25-35%, по Симферополю это 35-50% в среднем, но в связи с курортным сезоном в некоторых крымских городах цены даже немного подросли!
На ХIII Международной конференции по недвижимости, проходящей в Ялте в мае, поднимался вопрос о том, что в сегодняшних реалиях необходимо менять мышление работников, работать по новым схемам. Сколько лет вы работаете на рынке недвижимости и внедряете ли новые методы работы на рынке? Тяжело ли это донести до сотрудников агентства?
Действительно на прошедшей конференции обсуждали внедрение новых, инновационных методов работы, и мы как активные участники рынка недвижимости, конечно же не стоим на месте! У нас в агентстве очень сплоченный и дружный коллектив, поэтому большого труда не составляет доносить нововведения, все наши специалисты с удовольствием принимают и внедряют в работу принципы, которые позволяют двигаться вперёд и достигать желаемых результатов всем вместе и каждому в отдельности!
Наше общество только подходит к тому, что все операции с недвижимостью безопаснее, проще, а главное выгоднее совершать через специалистов в этой отрасли, собственно, как это происходит на западе и в большинстве цивилизованных стран уже на протяжении многих лет.
К большому сожалению часто у нас этому препятствуют сами риэлторы, выполняя недобросовестно свою работу и оказывая некачественную услугу. Наша цель – не просто сохранить, а поднять и вывести на должный уровень не только авторитет нашего агентства недвижимости, но риэлтерской услуги как таковой в целом, предоставляемой всеми, кто называет себя «Риэлтор».
Не могу высказываться за других, но в нашем агентстве главная цель и награда – это благодарный клиент, который с удовольствием сотрудничает с нами, рекомендует нас как специалистов высокого класса своим друзьям, знакомым и конечно же, обращается к нам сам снова и снова. Это действительно ценная награда для каждого настоящего Риэлтора!
Были ли приняты антикризисные меры в вашем агентстве (сокращение штатов, затрат)?
Я думаю, что каждый руководитель, и не только в нашей сфере, задумывался над этим вопросом, потому что просто бездействовать было невозможно. И мы приняли меры, но это не вылилось ни в увольнение сотрудников, ни в сокращение затрат, а заставило сгруппироваться и направить все силы на работу и на результат! Мы увеличили рекламу, усилили обучение, сделали акцент на преемственности, поддержке и взаимопомощи между нашими специалистами. Мы всегда были открыты к сотрудничеству с компетентными коллегами из других агентств, а сейчас вдвойне направили силы на развитие партнёрских отношений. Отдельно хочу выразить благодарность всему своему коллективу за поддержку и взаимопонимание!
Вы являетесь членом АСНУ? Если да, то что дает Вам это? Что дает Вам поездки на конференции, например, проходившую в г.Ялте с 15 по 18 мая?
Да, я являюсь членом АСНУ и уверен что членство в ассоциации необходимо каждому специалисту. Настало время посмотреть правде в глаза и действовать. Действовать в направлении создания единого сильного профессионального риэлторского сообщества. Принципами которого являются открытость, демократизм и паритетное сотрудничество.
АСНУ собрала в себе порой совершенно разных людей, с разным видением и мироощущением, и в этом вся прелесть. Мы собираемся, делимся достижениями, мнениями, решаем спорные вопросы, принимаем ключевые решения, совершенствуемся, что помогает делать более качественно нашу работу. Это всё было бы невозможно просто разрозненным специалистам! Да и вообще ассоциация даёт очень много знакомств и возможностей, которые можно применять для взаимовыгодного сотрудничества в повседневной работе.
Какая стоимость 1 кв.м жилья в г. Симферополе на сегодняшний день? Считаете ли Вы, что на сегодняшний день цены завышены продавцом и не отражают действительность?
Очень много факторов влияющих на стоимость, такие, например, как месторасположение, состояние, ликвидность … но у каждого объекта есть реальная стоимость, и правильно оценить недвижимость может только специалист, поэтому можно только привести среднюю стоимость: это примерно 700 дол. США за квадратный метр, но повторюсь – это середина так как есть, и недвижимость на порядок ниже так и на порядок выше. Да, как правило продавцы завышают цены, но это свойственно каждому, и поэтому мы, как специалисты, идём навстречу, помогаем взвесить все плюсы и минусы и выставить оптимальную цену для каждого объекта. Ведь кому-то необходимо продать и решить свои жилищные вопросы, переехать… уже сегодня, а кто-то может повременить.
Были ли изменения в активности рынка Симферополя с начала года по май? Дайте прогноз на ближайшее будущее? Когда стабилизируется ситуация?
Да, конечно же, изменения были. В декабре-январе были самые низкие цены, но не массово, а на ряд объектов. В феврале-марте много таких объектов продалось, цены колыхнулись, но нельзя сказать, что поднялись, а в последние месяцы нет особых скачков ни вверх ни вниз. В условиях сложившейся ситуации в стране, что-то прогнозировать сложно, экономическая, а главное политическая ситуация не позволяют дать реальных прогнозов. Поэтому, если вы покупатель, и вам нет необходимости покупать, не покупайте. Также, если вы собственник недвижимости, и вам нет нужды продавать – не продавайте.
Ваши пожелания коллегам, работающим на рынке недвижимости?
Сейчас не самое лёгкое время, работать приходится в разы больше, многие ушли с этого рынка. Но остались самые сильные – профессионалы! Хочется пожелать, чтобы каждый мог поставить для себя цель, поднять на высший уровень риэлторскую услугу в целом, подняв её качество, – а мы сможем это сделать, если каждый возьмёт эту общую цель и приложит максимум усилий для её реализации! Ну и конечно же терпения, понимающих клиентов и побольше сделок!
Назовите 5 составляющих успешного руководителя, по-вашему мнению, опыту?
Если в прошлом для того, чтобы фирма процветала, от руководства требовалось лишь поддерживать существующий порядок вещей, то сегодня новые тенденции на рынке диктуют более широкий взгляд на вещи. Лидер одновременно – и ученик, и учитель. Способный предвидеть важные изменения в обществе, обладающий высокими моральными качествами и прилагающий все усилия, чтобы привить своей организации дух честности и порядочности.
Уравновешенность. Хороший руководитель должен справляться с неудачами и стрессами. В целом он должен уметь приспосабливаться и быть достаточно психологически зрелым, чтобы справиться с любой, возникающей перед ним проблемой.
Энтузиазм. Лидер должен быть активным, эмоциональным и энергичным. Конечно бывает чересчур оптимистичным и не боится перемен.
Добросовестность. У лидеров должно присутствовать чувство долга и повышенная требовательность к окружающим. Критерии совершенства очень высоки, поэтому присуща внутренняя потребность делать все наилучшим образом. Любовь к порядку, самодисциплина.
Общественная активность. Риск заложены у лидера в крови. Тем не менее, он отзывчив по отношению к другим.
Практичность. Хорошие лидеры практичны, логичны и конкретны. Им чужда сентиментальная привязанность, они не боятся критики, равнодушны к трудностям и имеют отличное самообладание.
Уверенность в себе, в своём деле и в своей команде. И как сказал Д.Майстер – профессионалы должны следовать лозунгу: «Вам разрешается потерпеть неудачу, но Вам не разрешается не сделать попытку!»

| Рубрика: : Публикации